很多求职者制作了精良的简历投递给心仪的公司、取得面试资格后，往往就开始欢呼雀跃、得意忘形，仿佛理想工作已经势在必得。然而，需要知道的是，这一步才刚刚是你求职路的开始，下一步，你还会面临“面试”这一严苛的考验环节，只有顺利通过这一关，才可以拿到公司的offer，才能真正成为你心心念念的公司的一份子。
     应对面试过程中的种种考验，我们需要对症下药，根据不同的情况做出不同的临场调整，下面我们就分别从“不同面试类型”、“面试考量侧重点”、“回答策略”和“面试小秘籍”几个方面分别来进行阐述。
     01不同面试官与不同面试类型
     不同面试官
     大公司的面试一般会经历HR-部门经理-BOSS三轮，每轮不同的面试官所考察的侧重点不同。
     HR是人力资源部门，相对看重员工的稳定性，会根据公司的企业文化，关注面试者的价值观是否与企业匹配；会考量你的性格是否和岗位匹配，比如销售岗需要能说会道，技术研发岗则相对没有这方面的要求；还会考量你的热情是否与岗位匹配，因为对所求职岗位怀有极大热情的人才能更好地自我内在驱动，将工作完成好。
     部门经理是你的顶头上司，他对你是否欣赏或赞赏有加会对你的去留有着直接决定性的作用。他问的问题越多，表明他越想深入了解你，也就对你越感兴趣，你在他这里的评分权重也就越大。部门经理一般侧重于简历的深度挖掘，问一些专业知识，对你的技能进行考察，有些岗位一般还会佐以案例分析，考察你的综合分析统筹能力。
     有些求职者会有BOSS层级进行面试的情况，与HR、部门经理所偏重考察的稳定性、专业能力不同，BOSS一般是对求职者的基础素质进行考核，也就是相比个人能力，BOSS更看重个人潜力。“一个员工的工作能力代表了他目前的职业段位，而一个员工的潜力则决定了他未来的事业高度。”个人潜力的评估，一般会从下面三个方面进行：逻辑思维能力；感性思维或理性思维的分析方式；敬业、有学习意向、锐意进取等职业素养。
     不同面试类型
     1、行为化或情景化问题：面试者最常见的提问方式就是把你带回到你所经历过的场景中去，问问你当时是怎样做决定、如何处理问题的，如果再经历一次，你会有什么不同的解决方案。
     2、角色扮演问题：面试者会给你设定一个情境，来解决具体场景中的难题。比如你是一个公司的中层决策者，下属犯了原则性问题你会如何处理？发现大领导的行为触犯了公司的规章制度你要怎么办？你们部门的业绩较之往年下降了30%你得采取什么样的措施？回答这类问题一般很难抽象出通用性的解答技巧，需要具体问题具体分析。
     3、行业相关问题：这类问题一般考察你对某个行业的了解程度，或者面试者想看当你面对不太了解的行业或问题时，想问题的出发点和从其他行业迁移解决方案的能力。
     4、忠诚度问题：绝大多数求职者都无法避开的一类问题是“你为什么选择我们公司？”、“你对我们公司了解多少？”这些提问目的明确，除了看你是否对自己的工作有明确的了解，还考察了你对企业的忠诚度问题。回答这类规划问题时，要提前做功课，对公司有所了解，谈到规划问题时，把自己的个人发展与公司的发展统一起来说。
     02面试官从哪些方面考核你
     想要在面试过程中获得青睐，首先要了解面试官主要想考察哪些方面。一般来讲，主要考察以下几点：
     1实践经验和专业技能。这是考察你是否符合岗位要求的最直接有效的切入点，面试官会根据你的回答对你经验的真伪和能力的高低做出自己的判断。
     2表达能力。考察的要素包括但不限于表达的逻辑性、准确性、感染力、说服力等。
     3分析能力。针对问题，求职者是否能够抓住本质、全面分析。
     4人际交往能力。也就是与他人进行沟通、协作的能力。
     5进取心。进取心强的人会积极设定奋斗目标并努力实现，不会安于现状、得过且过。
     03面试中好好说话的技巧
     很多面试者在回答问题时态度真诚、说了很多的话，但是却仍打动不了面试官，究其原因是没有掌握正确的技巧。下面就分享给大家几个常见技巧。
     1用“麦肯锡法”做自我介绍。麦肯锡公司有一个非常著名的结构性思维，它有4个基本原则：
     （1）结论先行。将面试官最想听到的精华部分先行提炼出来，结合自己的优势，简单明了地进行阐述。
     （2）上下对应。针对过往每一个项目，概括出具体的经验与优势，提供具体、真实的理由。
     （3）分类清晰。在介绍自己时要条理清晰，有逻辑，一项一项进行说明，说完一个方面再说明下一项。
     （4）排序逻辑。面试时长有限，要将面试官关注的重点排在最前面，提高效率，避免讲一些会让面试官失去兴趣的无关紧要的内容。
     2用SMART原则介绍参与的项目，即在阐述过往项目时，要注意经历需是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可达成的（Attainable）、有相关性的（Relevant）、有明确截止日期的（Time-bound）。通过这样专业系统的阐述，会很容易博得面试官的好感。
     3用PREP原则证明自己胜任岗位，即使用“观点-理由-证据-重复观点”的流程来进行回复，远比“我执行力强、我沟通能力强”这样干巴巴的表述有力得多。
     4用PDCA原则说明自己是如何实现目标的，即使用“计划-行动-检查-调整”的流程，对自己完成目标的过程的重要节点点明出来，更有助于面试官对你的能力有进一步深入了解。
     04面试通关小技巧
     求职者在面试过程中，掌握一些简单的小技巧，专注细节，可以面试官留下好印象，增加面试成功的可能性。
     1打扮得体。第一印象很重要，着装不宜夸张。
     2提前了解应聘岗位。应聘前要做足工作，对企业和岗位有基本的了解。
     3秀出自己的不同。在短时间内展示你的能力、特长，给面试官留下深刻的印象。
     4应答前略思考一下。回答重要问题前要留出反应和思考时间，回答过快会给人感觉应答全是套路。
     5思考总结。在多次的面试经历中，应聘者要从中终结经验教训，在下一次面试中避免一些没发挥好的地方，就可以获得长进。
     05总结
     面试过程“危机四伏”，有很多的雷区，我们对面试了解得越早、越充分，就越能避免不必要的可能导致面试失败的因素。面试成功是迈入职场的第一步，但是面试中积累的思维、逻辑与方法，在今后职场生涯的每一天都会让你受益颇丰。